En días como el de hoy, emprender se vuelve cada vez más tentador. Con un mercado laboral bastante contraído y con cifras de desempleo que siguen aumentando, escuchamos hoy con bastante más frecuencia la siguiente pregunta: ¿y si mejor emprendo? Pero emprender tiene sus riesgos y, más allá de éstos, vale la pena preguntarse también: ¿tengo yo un perfil de emprendedor? Acá algunas luces sobre cómo responder a esta pregunta.

La situación actual nos ha planteado la necesidad de flexibilizar y agregar múltiples herramientas y técnicas que nos permitan compensar la riqueza de la entrevista presencial de otras maneras.

Y es así como, una vez más, las personas terminan siendo la clave para el éxito de las organizaciones. Sí, es cierto, hoy la tecnología cobra una importancia crucial. Pero no es menos cierto que si las personas no tienen la actitud, los conocimientos, la flexibilidad o la apertura para adaptarse y aprender, por muy buena que sea la solución, ésta fracasará.

El coronavirus no es sólo una crisis de salud de grandes proporciones, sino que también es una reestructuración inminente del orden económico y social a nivel mundial. Para algunas organizaciones, la supervivencia a corto plazo es el tema central de la agenda. Otros están mirando a través de la incertidumbre, pensando en cómo pueden posicionarse una vez que la crisis haya pasado y las cosas vuelvan a la normalidad.

No es fácil tomar decisiones de manera planificada cuando atravesamos una crisis. ¿Qué sucede entonces cuando el contexto social, económico y laboral nos obliga a tomar decisiones de carrera? ¿Cuando de repente nos vemos sin trabajo o frente a la necesidad de reinventarnos como profesionales?